CONSULTING

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Business Consulting bietet maßgeschneiderte Lösungen für Einzelunternehmen und KMU im Bereich der Prozessoptimierung und Logistik. Mit einem Hintergrund in Logistik und umfassender Erfahrung in Intralogistik, Standortplanung und Materialflussplanung biete ich Ihnen fundierte Expertise, um Optimierungspotenziale aufzuzeigen und Ihre Geschäftsabläufe effizienter zu gestalten.

Mein Fokus liegt darauf, Ihnen zu helfen, den Blick für das Wesentliche zu schärfen und Ihre Kernkompetenzen zu stärken. Durch gezieltes Change Management unterstütze ich Sie bei der Implementierung neuer Prozesse und der Digitalisierung Ihres Unternehmens, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Meine Leidenschaft gilt der Prozessoptimierung, damit Sie Ressourcen einsparen und sich auf Ihre strategischen Ziele konzentrieren können. Darüber hinaus berate ich Sie bei Outsourcing-Entscheidungen, insbesondere im Bereich der Supportprozesse, um Ihre Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.

Themengebieten:

Digitalisierung (Technologieintegration, -migration), Change Management, Prozessmanagement (Prozessevaluierung & Prozessoptimierung), Logistikkonzepte (Intralogistik, Materialflussplanung), Neugründung.

Ob in Einzelstunden oder in Form von Paketen, sowohl online als auch persönlich – ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.